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解读华东医药25年发展历程 主动求变稳步前行

时间:2017-12-11 12:48:57  作者:  来源:  浏览:21  评论:0
内容摘要:60年前的华东医药原是一家国有老厂,经过二十五年发展,如今已经成长成为一家拥有40家子公司,集医药工业、商业为一体的大型综合性医药上市公司。创业25年来,华东医药的年营业收入从组建之初的不足1亿元增长至2016年的253.80亿元,营业收入年均增长率始终保持在20%以上,自公司上...

60年前的华东医药原是一家国有老厂,经过二十五年发展,如今已经成长成为一家拥有40家子公司,集医药工业、商业为一体的大型综合性医药上市公司。创业25年来,华东医药的年营业收入从组建之初的不足1亿元增长至2016年的253.80亿元,营业收入年均增长率始终保持在20%以上,自公司上市以来股价更是上涨了45倍。拥有着这样的一份成绩,这家企业究竟是如何做到的?

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2000年1月27日,华东医药在深圳证券交易所挂牌上市

  抓住机遇,砥砺前行,实现销售翻一番

  90年代初,是中国经济改革具有里程碑意义的时期,各行各业千帆竞发、百舸争流。在时代的机遇面前,华东医药开启了改革发展新崛起的征程。当时,华东医药还是一个年产值千万,年利润只有三百万的小厂,只生产土霉素、庆大霉素和螺旋霉素三个产品,都是上世纪六七十年代的产品,而且两个产品已经亏损、一个产品面临着激烈的竞争。华东医药清楚地认识到壮大自己需要合作伙伴,需要创建集高、精、尖的产品优势,由此公司逐渐形成多方位经营格局的医药大集团的思路。

  1993年至2003年,这十一年是华东医药脱胎换骨的十一年,公司积极调整集团架构,成功再造公司产业格局,这也是公司的二次创业期。在此期间,华东医药启动了具有重要时代意义的“百令万里行”,提出“百令胶囊进军全国,赛斯平走向世界”的行动策略。在新产品的选择上,逐步形成了独具华东特色的产品观:专注专科特殊用药,要么唯一,要么第一!2003年,华东医药董事长李邦良提出了“三个三年规划,十年再造一个华东”的发展策略,自2004-2015年12年期间,公司销售实现了巨大突破,工业经营在第四个三年规划期间实现销售收入翻一番;商业经营从2004年起,连续13年名列浙江省同行业第1位,并在全国药品批发企业中连续多年排名稳居第8位。


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